前言：
同仁堂医养集团于2019年10月16日正式组建以来， ，，，，，凭证同仁堂集团党委安排， ，，，，，整合系内外医疗、养老资源， ，，，，，全力以赴开启同仁堂在医养大康健领域的新结构。。。。 。。。。依托同仁堂中医药资源优势， ，，，，，同仁堂医养集团以医疗、养老、内购电商、培训、膳食为五大主营营业， ，，，，，搭建信息化运营支持与管控平台支持并规范各板块营业协同生长， ，，，，，增进各板块互通、整合， ，，，，，起劲实现线上线下多层级、全周期的医养团结， ，，，，，立异形成“居家—社区—机构”全笼罩的康养生态圈。。。。 。。。。医疗、养老板块在社区层面的协同， ，，，，，亦即社区医养团结， ，，，，，即是这整个康养生态圈构建当中的主要一环。。。。 。。。。
▲大华社区卫生效劳站
2020年7月27日， ，，，，，位于海淀区学院路14号院的同仁堂医养集团旗下大华社区卫生效劳站正式对外开展针对中晚年人的中医外治效劳。。。。 。。。。而此时与它相聚十几公里的酒仙桥社区卫生效劳中心楼里， ，，，，，一片新粉刷过的约200平米的区域也正在主要摆设， ，，，，，不久之后这里将作为酒仙桥社区卫生效劳中心的中医外治诊疗区， ，，，，，正式对外接诊。。。。 。。。。它们以及同仁堂医养集团旗下的其它社区医疗机构， ，，，，，将与北京同仁堂养老投资有限责任公司配合配合， ，，，，，探索医养团结效劳新模式， ，，，，，围绕康健治理、慢病康复等领域， ，，，，，为周边社区中晚年人提供具有同仁堂中医特色的针灸、推拿、理疗、慢病调理等康养效劳。。。。 。。。。这意味着同仁堂医养集团在整合系内外医疗、养老资源， ，，，，，落实国家、北京市医养团结相关精神以及北京同仁堂集团相关要求， ，，，，，推进社区医养团结， ，，，，，加速构建中医特色大康健生态圈方面， ，，，，，迈出了越发坚实的一步。。。。 。。。。
以政策为导向， ，，，，，鼎力大举实验医养团结战略
医养团结是将现代医疗效劳手艺与养老包管模式有用团结在一起的一种新型养老模式。。。。 。。。。随着我国生齿老龄化的希望， ，，，，，团结养老人群的现实需求， ，，，，，国家先后多次出台勉励、推进医养团结生长的相关政策， ，，，，，要求“进一步完善居家为基础、社区为依托、机构为增补、医养相团结的养老效劳系统， ，，，，，更好知足晚年人康健养老效劳需求。。。。 。。。。”正是在这样的配景下， ，，，，，同仁堂医养集团凭证同仁堂集团的安排， ，，，，，将实验医养结相助为医养集团战略妄想中的主要一环， ，，，，，起劲增进同仁堂医养集团以致同仁堂集团医疗、养老资源的整合， ，，，，，推动旗下社区医疗、养老营业板块间的协同联动， ，，，，，富厚社区医养团结效劳项目渠道， ，，，，，以建设有中医药特色的社区医养有机团结和多维度晚年人居家养老效劳品牌。。。。 。。。。
▲酒仙桥社区卫生效劳中心
2019年底， ，，，，，正式组建不久的同仁堂医养集团即最先妄想推进社区医养团结。。。。 。。。。2020年年头专门召开社区医养团结专题聚会， ，，，，，建设了社区医养团结事情组， ，，，，，统筹推进社区医养团结各项事情， ，，，，，并特殊强调三项原则：一是起劲实现共赢， ，，，，，致力于增进医疗机构、养老机构的配合生长， ，，，，，为客户提供更好的效劳;二是增强相同协商， ，，，，，凭证吸收社区医疗机构的差别情形选择最佳团结点;三是注重提高效率， ，，，，，争取在年内取得显著效果。。。。 。。。。现在， ，，，，，经由前期调研等准备后， ，，，，，同仁堂医养集团的社区医养团结已进入计划落实阶段。。。。 。。。。虽然部分事情进度受到疫情一定影响， ，，，，，但社区医养团结的效用也正是在此次疫情中得以有力凸显。。。。 。。。。
以家医为依托， ，，，，，建设社区医养团结效劳团队
效劳团队是开展社区医养团结的主要基础和依托。。。。 。。。。同仁堂医养集团旗下呼家楼第二社区卫生效劳中心、酒仙桥社区卫生效劳中心一直在起劲打造家庭医生效劳团队， ，，，，，推进家庭医生与社区内居家老人签约， ，，，，，借此为签约老人提供基本医疗、公共卫生等基础性签约效劳及个性化效劳。。。。 。。。。在此历程中， ，，，，，通过一直发明老人需求， ，，，，，完善效劳增添点， ，，，，，拓展家庭医生签约效劳内在， ，，，，，多渠道知足社区中晚年人需求， ，，，，，提升知足度。。。。 。。。。
▲呼家楼第二社区卫生效劳中心为签约住民提供医护上门效劳
今年疫情以来， ，，，，，两家社区医疗机构依托家庭医生团队， ，，，，，为签约的空巢、高龄、失能及行动未便住民提供了远程诊疗、极简取药、送医送药等种种效劳， ，，，，，通过建设康健档案， ，，，，，以门诊随访、电话随访、微信、短信等多种形式为其提供防疫指导、心理疏导。。。。 。。。。仅呼家楼第二社区卫生效劳中心一家， ，，，，，上半年已累计提供极简取药效劳600余人次、优点方效劳500余人次、用药咨询及康健指导70余次、医护上门效劳260余人次。。。。 。。。。下一步， ，，，，，各社区医疗机构将进一步组建“各人医”团队， ，，，，，将“中医师、康健治理师、康复师、营养师”等纳入家医签约效劳团队， ，，，，，以提供越发富厚、温馨、便捷的社区医养团结效劳。。。。 。。。。
以中医药为优势， ，，，，，力推中医特色医养效劳
古板中医药文化是同仁堂社区医养团结模式的主要特点和优势所在。。。。 。。。。依托同仁堂集团系内资源， ，，，，，同仁堂医养集团在社区医疗机构设置以晚年病、慢性病防治为主的中医诊室， ，，，，，充分验展中医药预防保健特色优势， ，，，，，开发中医药与养老效劳相团结的系列效劳产品， ，，，，，现在可提供包括中药饮片、推拿、推拿、针灸、艾灸、拔罐等在内的中医诊疗效劳。。。。 。。。。
▲大华社区卫生效劳站为住民提供免费康健咨询效劳
疫情时代， ，，，，，呼家楼第二社区卫生效劳中心为社区内65岁以上晚年人提供了中医体质辨识， ，，，，，凭证其差别的中医体质提供中草药治疗和中医食疗建议， ，，，，，增进实现以社区晚年住民自我中医调理为目的的社区康养， ，，，，，提升社区晚年人生涯质量。。。。 。。。。此项效劳不但提高了社区住民的康健意识， ，，，，，也增强了他们对古板中医药文化的认可和兴趣。。。。 。。。。如文首所述， ，，，，，酒仙桥社区卫生效劳中心、大华社区卫生效劳站各自的中医外治科室也举行了重整， ，，，，，将在开诊后为辖区内晚年人提供更为优质的情形、装备设施和中医康养效劳。。。。 。。。。
以线上为辅助， ，，，，，探索线上线下医养效劳团结
受疫情影响， ，，，，，各医疗机构上半年现场就诊问询人数有所镌汰， ，，，，，种种线上渠道作为特殊时期各社区医疗机构的应急相同方法， ，，，，，日益成为后期推进医养团结效劳的主要辅助， ，，，，，并将随着同仁堂医养集团信息化平台、互联网医院建设的推进， ，，，，，进一步在医养团结效劳中施展主要作用。。。。 。。。。
▲呼家楼第二社区卫生效劳中心
疫情时代， ，，，，，呼家楼第二社区卫生效劳中心在主要开展疫情防控事情的同时， ，，，，，起劲使用网络工具， ，，，，，立异医养团结效劳方法。。。。 。。。。除家医签约老人， ，，，，，他们还为辖区内养老驿站的晚年人组建了微信群， ，，，，，随时相同、掌握老人康健状态及医疗需求， ，，，，，开通远程会诊、预约就诊绿色通道， ，，，，，为他们提供24小时线上诊疗咨询、中医养生保健指导。。。。 。。。。线上的交流不但有助于实时相识老人需求、知足老人问诊需要， ，，，，，也维系了与老人的情绪和信托。。。。 。。。。与线上效劳相团结， ，，，，，医护职员起劲开展线下出诊、送药上门、上门换药等效劳， ，，，，，并开通移动缴费等配套步伐， ，，，，，缓解医疗照顾护士供需矛盾， ，，，，，获得了区内老人的高度认可。。。。 。。。。
虽然同仁堂医养集团社区医养团结推进的时间还不长， ，，，，，但自落地开展以来， ，，，，，旗下各社区医疗机构与养老公司起劲协调相助， ，，，，，配合致力于打造“温馨、周密、便捷、热情”的医养团结效劳。。。。 。。。。他们以社区住民客户的需求为焦点， ，，，，，开展线上与线下相团结、内治与外治手法相团结、中医诊疗与康健治理和慢病康复相团结的医养效劳， ，，，，，起劲做到“效劳一人、知足一人”， ，，，，，提高客户黏性， ，，，，，一直完善效劳增添点。。。。 。。。。随着此项营业的逐步深化， ，，，，，将会进一步整合进越来越多的同仁堂系内外医疗、养老相关工业资源， ，，，，，真正形成有同仁堂品牌特色的社区医养团结综合效劳平台。。。。 。。。。
