近些年随着时代的生长、科技的前进、市场的转变，，，，，，，消耗场景也在一直的升级，，，，，，，尤其是在科技的赋能下，，，，，，，简单的线下零售终端消耗场景，，，，，，，已经不再能够知足消耗者多样化的需求，，，，，，，古板的药企线下零售终端门店的出货量增添趋势逐渐变得缓慢。。 。。。。。
同仁堂康健药业在追求新的增添突破点，，，，，，，通过孵化新零售同仁堂知嘛康健品牌，，，，，，，运用数字手艺，，，，，，，赋能"人"、"货"、"场"效劳场景，，，，，，，构建全新的多元化、智能化、精准化、一体化的效劳场景，，，，，，，开拓企业的增量市场，，，，，，，使古板老字号企业施展作用的空间逐渐增大，，，，，，，赢得消耗市场更多的认可，，，，，，，效劳更多的人群。。 。。。。。
通过数字化手艺的引入，，，，，，，古板零售效劳模式被重新界说。。 。。。。。新零售消耗场景的打造，，，，，，，关于消耗者的需求是毋庸置疑的，，，，，，，可是怎样在差别场景之下，，，，，，，知足消耗者差别的康健效劳需求，，，，，，，为他们提供一站式解决计划，，，，，，，这是所有从事医疗行业的企业都会被困扰的一个问题。。 。。。。。同仁堂知嘛康健的泛起，，，，，，，就是基于同仁堂在医药行业积累的丰富秘闻，，，，，，，通过引入数字化手艺的赋能，，，，，，，完成从产品研爆发产，，，，，，，到为消耗者提供针对性的康健解决计划，，，，，，，实现整个工业链闭环的无缝链接，，，，，，，构建康健无忧生态平台，，，，，，，知足消耗者多样化的需求，，，，，，，为消耗者提供全生命周期的效劳。。 。。。。。
关于同仁堂知嘛康健新零售的立异，，，，，，，相较于古板医药康健零售行业，，，，，，，可以简朴概况为6个立异，，，，，，，即"新模式、新手艺、新生态、新渠道、新效劳、新产品"。。 。。。。。
新模式是指增添新模式，，，，，，，从古板线下门店扩张的增添模式，，，，，，，到现在的线上线下融合，，，，，，，多渠道寻找增添点的指数增添模式;在未来同仁堂知嘛康健将成为亚康健慢病领域的数据公司，，，，，，，实现以AI及大数据为焦点，，，，，，，整合海量用户资源、内容资源、效劳资源，，，，，，，最终形成康健无忧生态平台。。 。。。。。
新手艺指数字化赋能手艺，，，，，，，通过构建同仁堂知嘛云科技平台，，，，，，，打造零售平台+营业中台+数据中台+稳态中台+基础架构，，，，，，，实现工业生态圈中的前中后台买通，，，，，，，线上线下买通，，，，，，，全场景买通，，，，，，，重构"人、货、场"链路场景。。 。。。。。其中零售平台同仁堂知嘛掌柜、智慧导购赋能实体门店数字能力，，，，，，，同仁堂知嘛康健双中台包括泛营业中台和数据中台，，，，，，，划分支持前端市场需求和买通前中后台的作用。。 。。。。。同仁堂知嘛康健新稳态中台，，，，，，，则周全赋能C2M供应链系统。。 。。。。。同时，，，，，，，同仁堂知嘛康健云平台，，，，，，，可应对数字化营业对基础架构迅速供应的需求。。 。。。。。同仁堂知嘛康健通过重构手艺能力，，，，，，，为内部信息化、智能化提供手艺效劳，，，，，，，为存量市场提供数字赋能工具，，，，，，，实现大康健笔直领域资源价值。。 。。。。。
▲自动化售药机
新渠道是指线上结构公域流量+私域流量的生长模式，，，，，，，线下生长旗舰店、品牌旗舰店、社区店以及中医馆、药店、体检中心等存量市场，，，，，，，以周全结构和赋能刷新为提升零售终端质量做出包管。。 。。。。。公域流量线上结构生态电商，，，，，，，以抖音平台生态塑造同仁堂知嘛康健深度笔直领域品牌形象、线上线下买通、小我私家专业IP打造为矩阵，，，，，，，进而链接明星、网红、达人等生态资源塑造品牌深度内在，，，，，，，为周全增添裂变蓄势储能。。 。。。。。私域流量线上结构以微信生态、公众号、有赞商城为入口，，，，，，，通过运营提升用户的生命周期价值，，，，，，，并借助人工+自动化的方法提升运营效率，，，，，，，线上线下游量互导，，，，，，，线上流量裂变。。 。。。。。
新效劳是指全新的效劳性营业生长，，，，，，，包括构建精准检测、精准追踪、精准医疗等营业，，，，，，，为用户提供全生命周期的效劳。。 。。。。。差别于古板康健行业的医生问诊、抓药的模式，，，，，，，同仁堂知嘛康健融入了许多现代科技的元素，，，，，，，通过手艺的驱动，，，，，，，给康健效劳带来新的玩法和体验。。 。。。。。好比同仁堂知嘛康健平台通过构建全新的检测装备，，，，，，，为用户提供先进的精准检测体验;同时通过可衣着装备、便携式医疗装备、IOT手艺、数字化应用等，，，，，，，对用户的康健数据举行精准追踪;然后通过同仁堂知嘛康健平台提供的每个用户的精准检测、精准追踪等康健数据，，，，，，，为用户提供有针对性的康健解决计划，，，，，，，即精准医疗。。 。。。。。
新生态是指同仁堂知嘛康健将构建OMO线上线下融合生态圈，，，，，，，线上构建大康健入口级流量平台及社交新零售平台，，，，，，，线下以零号店验证商业模式，，，，，，，构建线下新零售终端形象超等IP，，，，，，，然后实现周全裂变。。 。。。。。其中线上知嘛康健App做为大康健流量入口肩负整合线上线下资源、流量融合，，，，，，，通过大数据、AI赋能存量及增量市场数字能力，，，，，，，进而形成大康健领域融合结构;同时起劲结构笔直领域社交电商糖粉堂，，，，，，，通过深度笔直短视频、直播内容，，，，，，，提升平台运营效率，，，，，，，鼎力大举开发社会资源，，，，，，，通过直购+分销社交裂变形陋习模生长。。 。。。。。
▲同仁堂康健4.0产品
新产品指的是全新的同仁堂4.0产品，，，，，，，从研发、包装、增值效劳等方面周全升级，，，，，，，为用户提供更优质的商品。。 。。。。。其中总统牌产品斩获2019年Pentawards奢侈品类大奖。。 。。。。。Pentawards是全球首个也是唯逐一个专注于种种包装设计的竞赛，，，，，，，素有包装设计界"奥斯卡"之称，，，，，，，属于天下顶级包装奖项，，，，，，，是全球最负盛名的包装设计大赛。。 。。。。。这是中国医疗康健类品牌首次在Pentawards上崭露头角，，，，，，，总统品牌产品将故宫宫殿元素融入包装设计，，，，，，，其营造的宫廷御药高品质感获得了海内外包装设计行业人士的高度赞扬。。 。。。。。
同仁堂知嘛康健新零售消耗场景的更新，，，，，，，源自于手艺赋能的推动和企业立异文化的支持。。 。。。。。消耗市场对知嘛康健新零售的消耗场景给予很好的回应，，，，，，，消耗场景的触点设置获得了消耗者的认可。。 。。。。。2020年5月,中央电视台财经频道《经济半小时》栏目，，，，，，，录播了《走进春天的中医药》专题节目，，，，，，，其中同仁堂知嘛康健作为立异型中医药企业代表，，，，，，，受到了节目组的专题采访。。 。。。。。
